งานพึ่งพาบุคคล
ทำให้งานมองเห็นได้ กำหนดมาตรฐาน และออกแบบใหม่เป็นกระบวนการที่ทำซ้ำได้
ปรึกษาโครงการ →บริการ
ที่ปรึกษา DX
สนับสนุนครบวงจรตั้งแต่วิเคราะห์งาน วางกลยุทธ์ เลือกเครื่องมือ ออกแบบกระบวนการใหม่ ไปจนถึงติดตั้งและสร้างการใช้งานจริงเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน
มองเห็นกระบวนการกลยุทธ์และ Roadmapเลือกเครื่องมือสร้างการใช้งานและการเปลี่ยนแปลง
DX ROADMAP
01 วิเคราะห์ปัจจุบัน
02 ออกแบบกลยุทธ์
03 นำไปใช้
04 สร้างการใช้งานและปรับให้เหมาะสม
SOLUTIONS
ปัญหาที่พบบ่อยและแนวทางของเรา
ไม่รู้จะเริ่มอย่างไร
วิเคราะห์สถานการณ์ กำหนดลำดับความสำคัญ และ Roadmap
ปรึกษาโครงการ →ระบบแยกจากกัน
สนับสนุนการเชื่อมข้อมูลและปรับสถาปัตยกรรม
ปรึกษาโครงการ →วัดผลไม่ได้
ใช้ KPI และการประเมินผลประโยชน์เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ
ปรึกษาโครงการ →นำเครื่องมือมาแล้วไม่เกิดการใช้งาน
สร้างการใช้งานจริงผ่านการอบรมและ Change Management
ปรึกษาโครงการ →PROCESS
ที่ปรึกษา DX — ขั้นตอนการดำเนินงาน
Discovery
ทำให้กระบวนการ ระบบ และข้อมูลมองเห็นได้
กลยุทธ์และออกแบบ
กำหนดวิสัยทัศน์ KPI และ Roadmap
นำไปใช้
สนับสนุน PMO, PoC และการติดตั้งระบบ
สร้างการใช้งานและปรับให้เหมาะสม
ดำเนินการวัดผลและวงจรปรับปรุงต่อเนื่อง
ขอบเขตการสนับสนุน
- ปรับกระบวนการและ BPR
- ใช้ข้อมูลและ BI
- วางภาพระบบและเลือกเครื่องมือ
- ออกแบบ UX / CX
- ปรับฐานคลาวด์
- Change Management
สนับสนุนต่อเนื่องและเวิร์กช็อป
- กลยุทธ์ DX สำหรับผู้บริหาร
- ปรับปรุงงานสำหรับผู้ปฏิบัติ
- PMO และสนับสนุนโครงการ
- พัฒนาบุคลากรและขยายภายใน
- ทบทวน KPI
- ที่ปรึกษาต่อเนื่อง
DX ROADMAP
01 วิเคราะห์ปัจจุบัน
02 ออกแบบกลยุทธ์
03 นำไปใช้
04 สร้างการใช้งานและปรับให้เหมาะสม
OUTCOME
ตัวอย่างผลลัพธ์และการปรับปรุง
ตัวเลขเป็นเพียงตัวอย่างเพื่ออธิบายลักษณะบริการและไม่ใช่การรับประกันผลลัพธ์
FAQ
คำถามที่พบบ่อย
ที่ปรึกษา DX ใช้เวลานานเท่าใด?＋
การวิเคราะห์ระยะสั้นอาจใช้ไม่กี่สัปดาห์ ส่วน Roadmap และการนำไปใช้มักใช้ 3–12 เดือน
ไม่มีทีม IT ภายในสามารถดำเนินการได้หรือไม่?＋
ได้ เราสนับสนุนการกำหนดความต้องการ เลือกผู้ขาย PMO และการอบรม
เริ่มจากโครงการเล็กได้หรือไม่?＋
ได้ สามารถเริ่มจากหัวข้อเฉพาะ เช่น ทำให้กระบวนการมองเห็นหรือเลือกเครื่องมือ